Pour l’Olympique de Marseille, l’objectif était clair : terminer sur le podium et sécuriser un billet pour la Ligue des Champions, oxygène financier vital pour un club déjà dans le rouge. Non seulement l’OM a échoué sportivement, mais les comptes affichent un résultat net catastrophique, avec un déficit de 100 millions d'euros sur le dernier exercice, le plus important depuis l’arrivée de Frank McCourt. Dans ce contexte, le propriétaire américain a dû signer un nouveau chèque conséquent pour combler ce déficit, dans la continuité de ses injections massives depuis 2016.
Problème : la non qualification en C1 prive le club d’une manne potentielle de près de 60 millions d’euros, devenus quasi indispensable pour stabiliser les finances marseillaises. Dans ce contexte, l’idée d’une saison sans Ligue des Champions n'était même pas envisageable en interne, sous peine d’exposer le club à des mesures fortes du gendarme financier du foot français, mais également de l'UEFA dans le cadre du fair-play financier.
Problème : la non qualification en C1 prive le club d’une manne potentielle de près de 60 millions d’euros, devenus quasi indispensable pour stabiliser les finances marseillaises. Dans ce contexte, l’idée d’une saison sans Ligue des Champions n'était même pas envisageable en interne, sous peine d’exposer le club à des mesures fortes du gendarme financier du foot français, mais également de l'UEFA dans le cadre du fair-play financier.
Vers un encadrement de la masse salariale, le spectre du modèle OL
Selon les informations de L’Équipe, plusieurs proches du dossier marseillais évoquent désormais une "possibilité forte" : voir la DNCG imposer un encadrement de la masse salariale de l’OM. Un scénario qui touche l'Olympique Lyonnais, et présenté comme une forme de garde-fou plus que comme une sanction, afin d'obliger les clubs qui vivent au dessus de leurs moyens d'entrer dans un cycle plus vertueux sur le plan financier. Et pour le coup, la nomination de Stéphane Richard à la présidence, et l'arrivée de Grégory Lorenzi au poste de directeur sportif, ne sont pas étranger à cela.
L’exemple lyonnais est parlant : l’Olympique Lyonnais a été soumis à un encadrement strict de sa masse salariale par la DNCG, avec un objectif de baisse d’environ 40%, tout en voyant, petit à petit, certaines contraintes assouplies lorsque les efforts de gestion étaient jugés crédibles. Concrètement, pour l’OM, un tel encadrement signifierait un mercato placé sous étroite surveillance, des salaires à plafonner, des départs à anticiper et une obligation de cohérence entre budget présenté et réalité des dépenses, sous peine de nouvelles restrictions.
Bien sûr, il ne s'agit pour l'heure que de spéculations, car si Frank McCourt éponge encore en totalité le déficit, l'OM rentrera dans les clous de la DNCG ; enfin normalement ... Mais si tel n'était pas le cas, certains pourraient y voir une humiliation supplémentaire, tandis que d'autres un point de départ pour une nouvelle ère plus raisonnée.
L’exemple lyonnais est parlant : l’Olympique Lyonnais a été soumis à un encadrement strict de sa masse salariale par la DNCG, avec un objectif de baisse d’environ 40%, tout en voyant, petit à petit, certaines contraintes assouplies lorsque les efforts de gestion étaient jugés crédibles. Concrètement, pour l’OM, un tel encadrement signifierait un mercato placé sous étroite surveillance, des salaires à plafonner, des départs à anticiper et une obligation de cohérence entre budget présenté et réalité des dépenses, sous peine de nouvelles restrictions.
Bien sûr, il ne s'agit pour l'heure que de spéculations, car si Frank McCourt éponge encore en totalité le déficit, l'OM rentrera dans les clous de la DNCG ; enfin normalement ... Mais si tel n'était pas le cas, certains pourraient y voir une humiliation supplémentaire, tandis que d'autres un point de départ pour une nouvelle ère plus raisonnée.